旧友との時間



1週間前の金曜日、中学1年生から40年来の旧友と夕食を共にしました。
香川県への出張帰りにわざわざ途中下車をしてくれて、最終の新幹線で大阪に帰るまでの約5時間、それはそれは楽しい(笑)時間でした。
彼とは中学入学から高校卒業までの6年間、元日を除く毎日、同じ部活で共に汗と涙を流し、何度も同じ釜の飯を食べ、時には衝突することもありながら、それでも励まし助け合い同じ時を重ねました。
人生が始まって50数年の内、たったの6年間ですが、多感と言われるその時期に濃縮した関係が構築され、何年経ってもこのように親交を温め合える友がいることは、私にとって無上の幸せだと言っても過言ではありません。
 高校卒業後は違う道を歩み、お互い別世界で過ごし、会うことがない期間が長くあったものの、過去、目標に到達するために、苦しい事や辛い事を一緒に乗り越える日々と、目標を達成した時に心の底から喜び合えった経験が、お互いの信頼を深くし、脈々と現在まで繋がっているように考えています。

思うに、仕事上で生じる関係、特に上司と部下、リーダーとその他社員の関係の構築にも、これらの要素が重要で、『「目標を同じく」し、「喜びや達成感、道程の険しさや伴う苦労」を“分け合い”ながら少しずつでも前進する』お互いの深い信頼関係を作る上では絶対に欠かせないものだと思います。
今の自分がそのような関係を作れているかどうかは判断できませんが「共に‥」「一緒に‥」を常に心に刻み、努力しなければならないと思うところです。

最後に、還暦まで10年を切った現在から遡ること40年、12歳の時に出会い、偶然同じクラスになり、たまたま同じ部活に入るという、ありえないほど低い確率で友達となり、それが続いて、また同じ時を過ごせる。
やっぱり「出会い」って素晴らしい。

鈴木 茂和

電話の中の師

第57回「脳卒中異常歩行と下肢装具療法」 〜 病態によるベストな選択 〜
講 師/森中 義広 先生(横浜病院 リハビリテーション科 技師長)

 

写真は12年前の講演場面。今の私と同い年の57歳の時の先生。
脳卒中の下枝装具・歩行が専門で、多くの講演・執筆・実技講習会等を行ってきた。
36年前から今日までの先生との交流の中で、多くのことを学ばせていただいた。

 

目指す道を一つに絞ること
物事に執念深く取り組むこと
妥協せず常に貪欲であること
一匹狼の時こそ情熱をもつこと
世界を視野に入れること

 

言葉ではなく生き様の中から、こういった事を教えられ、それが今でも頭に浮かんでくる。

 

出張での初夏の東京。風が心地よく清々しい午後だった。
一本の電話が鳴り、「おう、久しぶり。元気?」と電話に出た。
「父が、5月5日に亡くなりました。」との息子さんの第一声。
末期の肺癌、そして全身転移との報告を受けた。
気が付けば歩は止まり、電話を切った後も無意識の中で空を見ながらじっと立っていた。
想いは、「惜しい業界の偉人を亡くしてしまった」に辿り着き、5〜6分くらいだろうか、
再びゆっくりと歩き出した。

 

翌日、岡山に戻ったが、これからも先生は私の電話の中にいる。
かけることができない電話番号の向こうに、ショートメールの文字となって先生はしっかりと生きている。

素晴らしい生き様と教えを私に見せてくれた先生に心より感謝する。     

 

森中先生、本当にありがとうございました。      合 掌

 

山根 一人
 

心あらたに



今年の6月〜8月にかけて、一般社団法人 岡山経済研究所主催の第三期社長を補佐する右腕幹部育成講座を受講させて頂き、先日8月26日に最終の第6講座を受講し終え、修了証書を頂きました。

参加者は30名ほどでしたが、製造、卸、小売、行政、金融、サービス業と多種多様な業種のリーダー、部長、役員クラスの方と共に学ばせて頂きました。

研修内容は、幹部として必要な心構え、姿勢、考え方に始まり、人事、労務、決算書の読み方、プレゼンスキルの習得と盛り沢山であり、本当に刺激的かつ貴重な研修に参加させて頂いたと有難く思っています。
研修最終日には、6回分の講座で得たものの総力を結集し、「もしも自分が社長として起業したら」というテーマでのプレゼンテーション大会があったのですが、僭越ながらMVPを頂くことが出来ました。

そもそもですが、この研修に参加しようと思った経緯ですが、私が取締役を拝命したのが、2015年。今年で早5年目となるのですが、自分がその役に足る人間かどうかを考えたときにまだまだ未熟であり、知識にしても人間的にももっと成長しなくてはいけないと思っていたところにこの研修が目に入り、社長に研修参加のお願いをしたのがきっかけでした。

当社理念の一つ「アール・ケアブランドの確立」には信頼される専門家集団となるという文言があります。信頼される専門家集団になるために、全職において、職業への見識と哲学を身につけることを求めている以上、自身の役割においても当然、率先して学び、成長することが大切であると思います。

私はリーダー、人の上に立つ人間に必要な要素として、謙虚さ、誠実さ、賢さ、強力なリーダーシップ、人を惹きつける人間的魅力や器、創造的、挑戦的であることが必要だと思っています。更に経営的な面を含めるともっとあるとは思いますが、今回の研修で改めて感じた要素として“学び続ける・成長し続ける姿勢”も絶対に忘れてはならないと思いました。

学ぶ姿勢、成長する姿勢を崩してしまうと、井の中の蛙となってしまい、自分では気付かない内に停滞、減退方向へと駒を進めてしまうことになると思います。また、狭い世界しか知らないと自分の世界が良いのか悪いのかも判断がつかなくなる恐れも出てきます。
今回、他業種の方と交流が深まったことも大変貴重な機会であり、他を知るからこその当社の素晴らしさ、有難みを改めて知ることが出来たと思います。

〜己を知り、他を知り、感謝の念をもち、学び成長し続ける〜


小馬 誠士

ワーキングチーム♪

今日は「社員アンケートワーキングチーム」の初回のミーティングでした。
当社では3年前より年に1回社員アンケートを実施しています。


これはいわゆるES調査として行っており、仕事の満足度はどうか、ライフワークバランスはとれているか、専門職としてスキル・能力が身につく職場か、人間関係はどうか、など様々な質問に対して全社員から回答をもらう取り組みです。質問に対しては5〜3段階から選択して回答するもの以外に記述式による回答もあり、様々な意見が集まってきます。

 

一昨年より昨年、昨年より今年と徐々に結果が良くなってきています。喜ばしい言葉もたくさんあり嬉しいところですが、中には、身が引き締まるような厳しい意見や切実な意見もあります。

 

これらの意見を真摯に受け止め、より良い会社、より良い職場を作って行くために、今年から各事業部門からの代表者でワーキングチームを構成し、検討を行い改善案を練っていきます。

 

本日はそのキックオフというわけです。

総勢14名のメンバーで集計したアンケートの結果を共有し、これから約1ヵ月で各事業部門の特性などを踏まえながら課題の抽出と改善策の立案を行い、絞り込んでいきます。

 

頂いた意見を無駄にしないよう、十分な議論を行い、社内に還元していきたいと思います。
この取り組みにより、更に皆がイキイキと働ける会社へと高めていきたいと思います!


挑戦はまっ先に。サービスはまっすぐに。
山崎 寛幸

第50回 玉野まつり おどり大会!!



令和元年8月3日、第50回の節目となる、玉野まつりおどり大会にteamアール・ケアの踊り連が43名で参加しました。
玉野市内より総勢38連の踊り連が参加し、約1300人が揃いの衣装や浴衣で「かっからかニューバージョン」「花咲く玉野」「玉野いきいき音頭」を元気よく踊り、歴史ある玉野まつりを彩ってくれました。
この玉野まつりは例年であれば2日間開催しており、2日目は花火大会が行われてきました。
しかし、本年度は予算などの関係で花火大会は休止となっており、玉野市民からは少なからず「寂しいね」「来年は?」など様々な声をいただいています。
今年は商工会議所の関係で、玉野まつりおどり大会実行委員長を仰せつかっており、運営に関わる貴重な経験をさせていただきました。
ネットニュースでも話題になっていますが、全国的に花火大会は減少傾向にあります。
岡山市の花火大会も今年は中止となりました。
住民の楽しみや期待とは裏腹に、地域における様々なイベントは中止という選択肢を含め開催の形を変えていく過渡期にあると感じています。
安全性の確保、費用の問題、住民の楽しみ・・・。
それぞれに課題があり、両立していくのは本当に難しい。
超高齢社会と人口減少から発生する地域課題は、様々な形で日常生活に現れます。
私たちは現代を生きる当事者として、しっかりと見つめていくことが重要です。



大月 博


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